Tijdens mijn carrière heb ik onder andere bij Douwe Egberts mooie fundamentele inzichten gekregen die centraal staat in mijn benadering van leiderschap: het belang van zelfleiderschap. Bij Beleeff zien we zelfleiderschap niet alleen als een kernelement van persoonlijke ontwikkeling, maar ook als een onmisbaar fundament voor effectief leiderschap.
Zelfleiderschap begint met zelfreflectie en zelfkennis. Het is het proces van het begrijpen van je eigen drijfveren, waarden, en gedrag. In mijn ervaring is dit de belangrijkste bouwsteen van effectief leiderschap. Zonder een diep begrip van jezelf, is het leiden van anderen een richtingloze taak. Door mijn hele leven heen heb ik bij allerlei werkgevers gezien hoe leiders die goed zelfinzicht hebben, beter in staat zijn om authentiek, consistent en met overtuiging te leiden.
Het ‘waarom’ in leiderschap
Een cruciaal aspect van zelfleiderschap is het begrijpen van je eigen ‘waarom’. Dit gaat over het kennen van de redenen achter je acties en beslissingen. Dat begint vaak met heel goed begrijpen wat je niet wilt, iets waar je helaas vaak achter komt door dingen mee te maken die je nooit meer in je leven wilt. Dit inzicht is essentieel om anderen te kunnen motiveren en leiden. Als je duidelijk kunt uitleggen waarom iets belangrijk is, is de kans vele malen groter dat anderen je visie volgen en zich inzetten voor gemeenschappelijke doelen.
Zelfleiderschap bij Beleeff
Bij Beleeff vormt zelfleiderschap de basis van onze kernwaarden en benadering van leiderschapsontwikkeling. We geloven dat effectieve leiders eerst zichzelf moeten kunnen leiden voordat ze anderen kunnen leiden. Dit betekent constant werken aan zelfbewustzijn, zelfregulatie en zelfmotivatie. Het is een continu proces van leren, groeien en jezelf uitdagen. In onze trainingen ‘Praktische Leidinggevende Vaardigheden’ en in de coaching van executives, politici, ondernemers en leidinggevenden komt dit dan ook steeds weer naar voren.
De praktijk van zelfleiderschap
Het toepassen van zelfleiderschap in de praktijk betekent dat je actief werkt aan je persoonlijke ontwikkeling. Dit kan zijn door middel van trainingen, coaching, reflectie en het aangaan van nieuwe uitdagingen. De grens opzoeken van je eigen mentale balans tussen mentale kracht en mentale belasting en zien hoe je jezelf daarin weet staande te houden kan een onderdeel zijn van een verdiepende coaching periode die je bij ons volgt, om de lat niet alleen steeds hoger te leggen maar deze ook bewust aan de vuurproef te onderwerpen. Bij Beleeff stimuleren we dit actieve proces van zelfontwikkeling, zodat de leiders die we helpen en de coaches die we trainen niet alleen excelleren in hun vakgebied, maar ook als individu.
Zelfleiderschap is meer dan een vaardigheid; het is een levenswijze. Het stelt ons in staat om niet alleen onszelf beter te leiden, maar ook om als inspirerende en effectieve leiders voor anderen te staan. Bij Beleeff omarmen we deze benadering, omdat we geloven dat de ware kracht van leiderschap begint met het leiden van jezelf. In onze naam komt Leiderschap ook terug: de BE van Beleeff staat voor Beweging, de LE staat voor Leiderschap, en de EFF is een afkorting van Effect, naast een eigen waarde als Resultaat op zijn beurt weer kort voor Effectiviteit en Efficiëntie.