Bij Beleeff zijn we een training aan het ontwikkelen voor het leidinggeven aan millennials. Tijdens dit proces kwamen we tot het inzicht dat onze eigen leiderschapspraktijken ook aanscherping konden gebruiken. Dit leidde tot een intern feedbackproces, gericht op het verbeteren van onze leiderschapsstrategieën. In dit artikel delen we onze ervaringen en inzichten over deze implementatie….
Stel je een bedrijf voor dat snel groeit, maar waar het dagelijks werk geen directe relatie heeft met de financiële doelen. Dit was precies waar onze klant mee worstelde. Een bedrijf met ambitie, maar de manier van werken zorgde er voor dat de groeiplannen niet werden gehaald. Hun grootste probleem? De financiële strategie was een…
Mark, 38 jaar en eigenaar van een groeiend technologiebedrijf, zat in een lastig parket. Ondanks zijn zakelijk succes, vond hij het moeilijk om werk en privé in balans te houden. Zijn dagen waren gevuld met eindeloze vergaderingen, managementtaken en de druk om zijn bedrijf verder te laten groeien. Het resultaat? Een constant gevoel van overbelasting…
Carla, 45 jaar oud, zit al jaren in de gemeenteraad. Ze houdt van haar werk, maar merkte dat ze moeite had met effectieve communicatie en leiderschap. Carla was al jaren een actief gemeenteraadslid, maar ze voelde zich vaak niet gehoord tijdens vergaderingen. Ze had geweldige ideeën voor gemeenschapsontwikkeling, maar vond het moeilijk om deze overtuigend…
In een oud boerenbedrijf dat al eeuwenlang in de familie zit, staan imposante gebouwen in een prachtig landschap. Aan de keukentafel vallen helaas harde woorden, en gespannen gezichten onthullen de last van een verzuurde sfeer. Jaren gaan voorbij zonder echte liefde en plezier, ondanks de historie en de schitterende omgeving. Een succesvol en kansrijk agrarisch…
Verbeterd werkplezier en efficiëntie door capaciteitsplanning Een succesverhaal bij een installatiebedrijf geeft aan wat er gebeurde door de invoering van een capaciteitsplanning. Door de afstemming van nieuwe projectverkoop op de beschikbare medewerkers, ontstond een gebalanceerde werkbelasting, die niet te zwaar en niet te licht was. Capaciteitsplanning is het precies afstemmen van nieuwe projecten op de…
Optimalisatie van communicatie in installatietechniek: een praktijkvoorbeeld Stel je voor: een installatiebedrijf waar werkvoorbereiders en monteurs vaak geen tijd voor elkaar hebben, met verkeerde informatie, verwarring, inefficiëntie en frustratie tot gevolg. Dit is het scenario dat we bij veel technische bedrijven tegenkomen. Door de leidinggevende vaardigheden van de werkvoorbereiders bij één van onze klanten waar…
